Jangan menunggu sampai Anda membangun sebuah perusahaan besar sebelum Anda mulai mempraktikkan etika bisnis yang baik dan mempertahankan standar yang tinggi. Bisnis Anda akan tumbuh dan jika Anda menunggu hal itu terjadi sebelum Anda menetapkan proses, menerapkan ukuran dan standar keunggulan, akan sulit untuk berbalik pada tahap selanjutnya. Kecuali jika Anda berniat untuk tetap kecil, mulailah memasang budaya yang tepat dalam bisnis Anda dalam hal keterampilan Nilai Perencanaan Strategis dalam Bisnis Startup orang, menjadi pemberi kerja, pemasok, dan pelanggan yang baik. Izinkan saya untuk membagikan delapan prinsip yang akan memandu Anda saat Anda mengembangkan bisnis Anda.

1. Memecahkan masalah pelanggan. Setiap Jasa Pembuatan Kontrak Kerja Bisnis di Jakarta bisnis didasarkan pada solusi dari satu masalah atau lainnya. Saya terkejut ketika staf mengeluh bahwa pelanggan tertentu bermasalah. Ketika masalah itu berhenti, bisnis juga berhenti. Bisnis Anda ada karena “masalah” itu.

2. Puaskan pelanggan ketika mereka menggurui bisnis Anda. Orang memiliki kebutuhan yang harus dipenuhi oleh kecemerlangan dunia – pengubah, penggerak dan pengocok. Arus bantuan akan mengalir ke dalam hidup Anda saat Anda memecahkan masalah seseorang. Tanpa kebutuhan mereka tidak akan ada kebutuhan untuk perusahaan bisnis dan tanpa kepuasan pelanggan bisnis tidak akan terus ada.

3. Keinginan untuk menghasilkan bauran produk yang inovatif dan kreatif yang akan Anda banggakan. Termotivasi oleh uang adalah tempat yang salah untuk memulai bisnis yang sukses. Saya mengenal orang-orang yang menjual produk yang tidak mereka percayai. Ini seperti seorang musisi yang tampil dan merekam untuk mencari nafkah tetapi lebih suka mendengarkan musik orang lain.

4. Berani tampil beda dan bedakan diri dari “saya juga, kompetitor dan pesaing. Anda tidak harus melakukan hal yang berbeda meskipun itu akan menyenangkan. Lakukan hal yang berbeda. Perbedaan itu menjadi sumber keunggulan kompetitif Anda. Mengapa harus pelanggan mengunjungi restoran, supermarket, atau membeli produk Anda. Anda akan menarik mereka yang membutuhkan perbedaan Anda dan perbedaan itu akan menciptakan imbalan bagi Anda.

5. Temukan niche Anda dengan tidak berusaha menjadi segalanya bagi semua orang. Apa yang Anda fokuskan pada Anda akan menjadi. Anda hanya akan berhasil jika Anda tetap fokus pada pusat panggilan, keahlian, atau pemberian Anda. Fokus pada peluang Anda saat ini dan ekstrak bahkan keuntungan tersembunyi.

6. Tentukan proses Anda dengan jelas. Buat prosedur operasional organisasi Anda jelas dikurangi secara tertulis sehingga tidak ada ambiguitas. Kejelasan menghasilkan ketertiban dan ketertiban meningkatkan produktivitas.

7. Menciptakan mekanisme akuntabilitas. Maksud saya, Anda perlu menciptakan sistem yang menuntut transparansi dan akuntabilitas yang tanpanya Anda akan mendapati diri Anda menuntut akuntabilitas dari orang lain kecuali diri Anda sendiri. Anda akan menjadi musuh terburuk Anda dalam bisnis jika Anda tidak memiliki disiplin.

8. Jadilah produktif dan jangan buang uang Anda berjam-jam mengejar kegiatan non-inti. Anda tahu mengapa Anda berbisnis, jadi luangkan waktu dan dedikasi yang diperlukan untuk membuatnya sukses.

Jangan membenci hari dengan awal yang kecil, segala sesuatu yang besar dimulai dengan sebuah benih. Tanam ide Anda sebagai benih dan biarkan ia berkecambah dan tumbuh. Anda akan dengan senang hati mengejutkan diri sendiri jika Anda mulai mengembangkan ide yang Anda miliki menjadi bisnis yang tangguh.

Delapan Prinsip Bisnis untuk Usaha Kecil

Post navigation


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *